FAQ

Dla jakich firm jest moja oferta?

Pracuję głównie z firmami, które:

• rosną, ale nie widzą tego w wynikach finansowych
• chcą wdrożyć controlling lub uporządkować finanse
• przygotowują się do rozmów z bankiem, leasingodawcą lub inwestorem
• potrzebują wsparcia CFO bez zatrudniania dyrektora finansowego na etat.

Jak wygląda proces współpracy?

Współpracę rozpoczynamy od bezpłatnej konsultacji wstępnej – online, stacjonarnie w biurze w Słupsku lub podczas wizyty w firmie. Wspólnie analizujemy sytuację finansową firmy, potrzeby Zarządu oraz cele biznesowe. Następnie przygotowuję plan działań wraz z zakresem prac i harmonogramem. Po akceptacji wdrażam uzgodnione rozwiązania, zapewniając regularny kontakt oraz raportowanie postępów.

Czy zajmuję się controllingiem od podstaw?

Tak. Pomagam zarówno firmom, które nie posiadają żadnego controllingu, jak i tym, które chcą uporządkować lub rozwinąć istniejące raportowanie. Wdrażam m.in. MPK, kalkulacje marż, raporty zarządcze, budżety oraz prognozy finansowe – w formie dostosowanej do realnych możliwości organizacji.

Jak mogę pomóc w kontaktach z instytucjami finansowymi?

Przygotowuję komplet dokumentów finansowych, analizuję potrzeby finansowe firmy, porównuję oferty kredytowe, leasingowe i faktoringowe oraz wspieram negocjacje warunków. Reprezentuję interes klienta w rozmowach z bankami, dbając o spójność danych, wiarygodność finansową i bezpieczeństwo decyzji.

Czy współpracuję z księgowością firmy?

Tak. Współpracuję zarówno z wewnętrznymi działami księgowości, jak i z biurami rachunkowymi. Moim celem nie jest zastępowanie księgowości, lecz wykorzystanie danych księgowych do controllingu, analiz i raportowania zarządczego.

Czy mogę skorzystać z jednorazowej konsultacji?

Tak. Oferuję jednorazowe konsultacje eksperckie, np. przed rozmową z bankiem, przy analizie wyników finansowych, weryfikacji opłacalności inwestycji lub przy uporządkowaniu kosztów. Współpraca może mieć charakter:

• projektowy – np. analiza kosztów, wsparcie w pozyskaniu finansowania lub dotacji
• długoterminowy – w formule stałego doradztwa finansowego, obejmującego bieżące monitorowanie kosztów, analizę wyników, wsparcie decyzyjne oraz reprezentowanie firmy w kontaktach z instytucjami finansowymi
• ciągły operacyjnie – jako zewnętrzne wsparcie dyrektora finansowego, dopasowane do potrzeb i skali działalności firmy.

Co zyskuje firma dzięki współpracy?

Firmy zyskują przede wszystkim:

• realną kontrolę nad finansami
• przejrzyste dane do decyzji zarządczych
• poprawę rentowności i płynności
• spokojne i merytoryczne wsparcie w kluczowych momentach rozwoju.